如果说90年代是中国广告的黄金时代，那么21世纪的第一个10年就是中国地产广告的流金岁月。
和金融、汽车、医药一样，因其市场大，有专业门槛，涌现出一批专门做房地产的广告公司。与专注金融汽车医药的广告公司不同的是，地产广告公司数量庞大，遍布全国各地，在本土广告公司里自成一派。那时候，国际4A一旦眼馋某个板块，除了收购，自建相关广告公司，也能快速霸占一块山头。而据说，因专业门槛高、区域作业快，地产广告是唯一一个无法靠自建公司短期打下的市场，也才有了2006年奥美收购黑弧的佳线年后，这段佳话以撕逼收场。
鼎盛时期，连前统战部副部长之子都投资了一家地产广告公司，这家公司就是长青至今的红鹤沟通。那时候，地产广告堪称百家争鸣，北有红鹤、揽胜，南有黑弧、风火，还有世纪瑞博、BOB尽致这样卧虎藏龙的风格之地。那时候的地产甲方，广告标准也比现在高，不只万科这样的老牌地产商广告出品好。
光耀地产广告节选：留在深圳，给自己与爱的人一个家（马克住区）和中年人谈理想，有人说很矫情（陶朱公）总有一个地方，天空蓝得让人心慌（全球候鸟度假地）鱼什么时候来，是鱼的事（先生的湖）你在深圳打拼未来，孩子的未来呢？（DADA的草地）上帝真是不公平，有的人玩什么都不是，有的人玩什么都是（荷兰小城）谁又能想象，当年的地产广告人，疯狂追逐红鹤出版的《建于果岭的上层建筑》。
连地产广告人都开始抛弃地产广告，为什么？某城市曾经首屈一指的地产广告公司的老板说，地产现在月费收不高，以前10万月费很普遍，风火一度收到近20万月费，而今很多地产广告公司5万月费都做。利润率逐年走低，而人力成本与年递增，打不开新局面，不走，留着吊命等死？
再回到如今的传播环境，social的、泛娱乐化、数字技术效果可追踪的方式日渐成为主流，而地产产品属性与广告主流是对不上的。房子是一个高度体验试用的产品，你能在毛坯和样板间里尽情的用一种复刻的样子试用，但它又是一个几乎没有售后的产品，只要没有特别粗糙的问题，交房以后就极少有售后的可能，而它的高客单价又决定复购率非常低，大多数人一生只买一套房子，本质上大多数楼盘之于客户，都是“一锤子买卖”，有延续的只是开发商的品牌。这些都导致房地产广告的可验证性非常差。
很多地产广告人写了一辈子豪宅，可能都没住过豪宅，这种直接经验的缺失，本身也极大的中伤从业者的执业底气。黑弧的衰落，揽胜、风火、光耀的倒掉，某种程度上也加剧了地产广告的逃亡。行业偶像一个个失去的年代，少数人看到希望，大部分人心生恐慌。尽管我依然认为，地产广告磨砺一个广告人的整体格局非常有效，但时代变了，好的地产广告公司也少了，若有得选，谁又敢顶风拿人生去冒险？时代变了，大逃亡之后的转型不可避免，幸好个人转型好过公司，船小好掉头。
认真做过地产的广告人，再做汽车、奢侈品是有优势的，豪车、豪宅、奢侈品的消费者重叠非常高，学会打动地产客户的秘籍，再给汽车、奢侈品作品，只是能力稍作平移。往前翻广告人的履历，你会发现，很多大家崇拜的广告人，都做过地产广告。咪蒙头像的插画师猪坚强，早年也是在和声机构，而后练就成文案里最会插画的本领，轻松转入国际创意热店，再进到国际4A，辗转多次，如今她已经和朋友开起了插画工作室，项目做得风生水起。
广告人个人，永远不要担心转型，你要关心的是是否学到了直达本质，贯通所有行业的广告专业技能和思维方式。难的是公司转型，但也有成功的案例。平凡信仰，在素有地产广告天堂美誉的深圳，是少有的靠创意服务非地产客户而存活下来的广告公司。这家公司给唯路时、爱帝宫写的或走心或扎心的文案，曾经引起不少轰动，特别是爱帝宫妈妈发第一条微信的心理模拟极准，很多网友光看文字就哭了。扎实的地产经验，既给他打好了专业基本功，也让他在平面的能力超级强，你看他公司出品的案子，平面都秒杀市面上大多数同行。先个人转型，再建立公司，试错成本低，而创意实力又是公司持续存活的核心竞争力。留在地产广告里的人，逃出来的地产广告人，都有一个共同点：找到了专业的本质，学会了贯通技能。要想曾经成就我们的优势，不因时代变迁而变成劣势，每一个广告人都务必实时更新自己的专业系统，与时俱进地强大自己。其实在很多人心里，地产广告早已经死了。现在再提起它，只是来上个坟。
比如，有些广告文案大胆到你很难想象：这都能出街？比如，当年揽胜给大连小平岛项目做的广告，每一个画面都简单却有趣又又引人入胜，“假如大连没有海”系列在当年形成了轰动的话题效应，甚至连教育局、当地媒体都以这个话题搞了有奖征文活动。
又比如就掌灯的广告，你很难想象这样的案名，这样的广告内容出自2008年。据说当时杨海华跑到西安去给这个卖不动的项目做提案，杨海华给这个项目起名叫“掌灯时代”，暗指全西安明厨明卫的楼盘仅此一个。
但除了老板很喜欢，所有的项目总营销总公司高管一致反对，说这太拗口、太难推广了。眼看大家伙儿吵个不停，最先表达立场的老板怒拍桌子：
杨海华抚掌大笑：“就掌灯”太妙了！这名字是你们老板起的！“就掌灯”的SLOGAN是 “西安人，看看你小便时的样子”，在这样“语不惊人死不休”的广告语下，这个项目竟然活了，卖得风生水起。
印象很深的还有一个项目叫定江洋，“说一不二”态度系列，树立项目调性，传播价值观点：
那时的人们，之所以对揽胜顶礼膜拜，还有一个重要原因，这些广告都能让你目光和思维停留几秒，然后拍手称妙，这些文案不仅看到了一个项目的表象，还切入了本质，这就是好的推广。
那个时候，不仅仅是揽胜，房地产广告公司百家争鸣，红鹤沟通、黑弧奥美、世纪博瑞、青铜骑士3y体育、博思堂、风火、早晨设计、东方博文，不仅有这些来自北京深圳一线城市的各种非常牛的广告公司，二三线城市也全面开花，出了一波成都黑蚁、重庆优点、西安塞尚、郑州大智等等非常有实力的广告公司。
那个时候这些广告公司有多牛？在省会一家开发商大boss高瞻远瞩的决定请来红鹤沟通，月费21万，业内震惊，就这还是求着来的。那个时候，媒介还相对单一，最有用的还是报纸广告和户外大牌，一篇好的报广能有100多个电访，各大房企为了周三周四周五的报纸封面封底能抢破头，你能看到一份1块钱的特刊报纸100多页，有一半以上都是地产广告。
那个时候，午饭的时候对着报纸广告，或者苏绪柒、房地产广告精选出的广告合辑，就是一种极大的享受。比如红鹤沟通的作品时而大气磅礴，时而温婉细腻：
比如黑弧奥美出品的先生的湖，至今读起来还觉得趣味无穷：别墅就在山脚下，大湖边，就叫山下的墅吧，文案里那种幽静恬淡，击中了很多买房老板们的心房。
后来，这个项目又推出了新产品，别墅更大了，而且搬到了山上，广告公司的脑洞让人又惊又喜：面积变大了，就是先生发福了，别墅到山上了，就是上山的墅了。文案和画面再次振聋发聩：
又比如地产人都绕不过的成都麓湖，前后请了陈绍华设计公司、亲爱的广告、优点传播、主意会、黑蚁等很有想法的公司来做视觉。虽然风格各异但又形成体系，毫不夸张的说麓湖无论是在建筑还是营销，是中国房地产在美学上做得最极致的，在地产圈传播极广。
不仅仅是这些知名公司，还有很多广告构思巧妙，创意无穷，让人拍案叫绝，形成话题效应，二次传播非常广。
当然博人眼球的恶俗一直都存在：“两万，干不干！”。但这毕竟是少数，真正的地产广告人，是有理想的。
地产广告开始变得平淡无奇，地产广告的故事性几乎都丧失了。所有的地产广告都平铺直叙，平淡无奇，沦为所谓的朋友圈轰炸刷屏图，广告上只会显示销售信息，再也没有那种营造一个楼盘性格的感觉。没想到从小分不清二十四节气的我，被地产广告教会了。
我问过不止一个业内朋友，无论是做地产广告的还是做地产营销的，普遍认为现在的地产广告变得没有那么贴合项目，没有那种特立独行了，或者说，无趣了。
一方面是行业问题。曾几何时，房地产广告不必为销售负责，通过一系列的打法去营造出“楼盘性格”，而现在，如果你一篇广告没有带销售信息，销售能跳起来跟你急眼。甚至，你能看到很多大房企千篇一律的楼盘广告，几乎几十上百个楼盘同用一个模板，改几个词都能用。
所以，所有的广告都在急功近利，所有的广告都在简单粗暴，你很难再读到那种深度洞察、深入浅出，轻飘飘的几句话化作利刃直戳心窝的广告语。现在的都标题都在说“双地铁/滨水美宅/加推”/“南向双主卧大横厅/大户人家”……
。做运营做关系的广告公司都存活下来了，而只会做创意做广告的公司，一味迎合甲方，客户说什么就是什么，丧失自身立场，沦为执行公司。这并不是厚古薄今，而是那个时期的广告创作，的确巧妙构思，多篇递进，形成合力，今天的我们丧失了天真、耐心和笨拙，只剩下效率和KPI。另一方面，是媒体形式的转变。你很难想象，大众注意力的转变速度连两秒都不到。社交化、多媒体的冲击，让广告停留的时间短暂到难以击中你的大脑。好广告无法解决房地产销售的燃眉之急，好创意不如好投放来得实在。但房地产广告绝不会死，它只是在不断变革。买方和卖方恒久存在信息不对称，必须通过广告去实现交流和交换。现在的地产广告，可能就在变革的阵痛期，即使它再也回不到那个美好时代，但它将长久的，持续下去。
唱衰年年有，今年特别多下面我们来说明一下，为什么广告业不会死？而且恰恰相反，广告业好着呢。广告是现代商业的中心。近五年来，中国广告规模占GDP的比重保持在0.9%左右，增长率与同期GDP增长率基本持平，二者的相关性很高。这说明一个什么问题呢？广告其实是经济发展的晴雨表，经济形势好广告就多，经济不好广告就少。只要有商业存在，就会有广告出现。因为买方和卖方恒久存在信息不对称，必须通过广告去实现交流和交换。广告其实是现代商业的中心，如果你想了解一个国家的经济状况和社会心理，就去研究他们媒体上的广告。虽然中国已是全球第二大广告市场，但GDP占比与国际平均水平的1.5%和发达国家的2%相比，还有一倍的增长空间。虽然很多人认为当前经济面临困局，但中国身处转型期，要从中国制造走向中国创造，其实恰恰更需要创意创新的注入，更需要拥抱品牌思维。这正是广告业的价值所在。
伟大的普朗克说过：科学无法解决终极的自然之谜。那是因为归根到底，我们本身正是我们试图解决的谜团的一部分。为什么很多企业缺乏品牌系统规划？乃是因为企业内部人士置身其中，不能站在旁观者视角思考问题，故而不识庐山真面目。为什么很多企业做出来的广告不打动人？根本原因在于甲方思维严重，不能从用户体验出发。而广告公司的存在前提，则在于提供外部视角和社会洞察，洞悉个体消费偏好趋向和社会文化心理变迁。
不论一家广告公司服务的客户是何行业，快消汽车也罢，金融地产也好。它要做的都是用户专家，而非客户所处行业的行业专家。广告公司只要理解其所服务的行业，做个行家就好了。做用户专家和行业行家，这才是广告公司应当扮演的角色和立场所在。如果广告公司一味迎合甲方，客户说什么就是什么，丧失自身立场，那么就会沦为执行公司。当然做一家执行公司也行活下去，但矮化自身价值，就肯定只能赚一个辛苦钱了。
查理·芒格曾多次讲过一个鱼钩的故事，来描述人们在管理中犯错的原因。他说，“我曾遇到一个卖鱼钩的家伙。我问他：天哪，你这些鱼钩居然是绿色和紫色的，鱼真的会上钩吗？“他说：先生，我又不是卖给鱼的。”许多广告公司的做法，就跟这个鱼钩销售员一样。你懂用户，这是广告公司的安身立命之本，很多人批评广告公司，以4A为假想敌，说4A不接地气不了解市场，只会待在北上广，待在高大上的CBD和五星酒店里闭门造创意。
这些人大概根本就没进过4A，他们肯定不清楚我们是怎么做深访的。坐绿皮火车转长途大巴跑到四五线城市，一家店一家店去走访；跟经销商谈，跟销售人员谈，跟杂货店老板谈，跟上门买东西的大爷大妈谈；在街头随机拦消费者做问卷，邀请消费者开座谈会；卧底QQ群、微信群观察用户每天聊什么，是怎么谈论产品的；在产品论坛扒贴子一扒就是几百个；在品牌策略出来以前，光是产品力报告、消费者报告、竞争报告这三份报告都要花大半年时间去做。这都是我从事广告业十多年来的亲身经历。不说数据，不谈调研，我觉得广告人最根本的是其移情能力，永远站在一个小白用户的视角出发（这一点是甲方很难做到的，因为思维惯性太强大了）。从用户的爱憎好恶去认识品牌，从用户的希望与恐惧去思考产品，从用户的认知与局限去理解竞争。你没有甲方懂产品，没有客户的人懂行业，那么企业为什么要请你做广告呢？为什么要把他们的品牌战略制定这么重要的工作交到你的手里？因为你懂用户，这是广告公司的安身立命之本。
国内有一群很坏的广告人/营销人，他们刻意贬低创意的价值，将创意放在生意的对立面，甚至宣称越没创意的广告，越能帮助销售。这不过是因为他们根本就做不了创意，只能拿一些垃圾去忽悠企业主。然后游说客户拿一大笔预算去砸广告，砸出来一点效果就迫不及待地宣称，“你看，还是洗脑广告有效吧！”拜托，那是你的功劳么？那是人民币的功劳啊。没有巨额广告费支撑，你洗个P的脑啊。创意跟生意是对立的吗？创意这两个字的意思难道不是创造更多生意？广告人拿着客户的钱是用来创作艺术的吗？不！广告人的工作是用创意让客户的一百万预算看起来像一千万。对，这是乔治·路易斯说的。
自从1841年，第一家广告公司诞生以来，广告业的组织架构和作业模式其实一直在改变。从最开始只是做版面代理，然后开展文案撰写业务。然后从文案与美术齐飞，到市场调研人员的介入。从参加品牌全面管理，到融入数据和技术。广告公司的业务形态和组织形态，没几年就会变得面目全非。广告业不死，它只是在不断变革。只要商业存在一天，广告业就会存在一天，但没有永远的广告公司，只有不断变革的广告公司。潮流来来去去，商业本质不变。
适合大品牌、有实力的企业。能够清晰地提醒消费者品牌及企业的形象，因其辐射面广，在房地产行业市场推广的传播过程中发挥着重要作用。凡是能在露天或公共场所通过广告表现形式同时向许多消费者进行宣传，能达到推销商品目的都可以称为户外广告媒体。路牌广告可分为平面和立体两大类：平面路牌广告、招贴广告、海报、条幅等。立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯、灯箱广告等。设计制作精美的户外广告成为一个地区的象征。户外媒体能够很好的树立和强化品牌广告，保持品牌一个良好的形象和市场份额，让目标受众能够感受到品牌的实力和人气。这种投放方式，特别是对名气不是很响的国内品牌来说，将取得非常不错的效果。
形式包括灯箱、四封通道海报、特殊位灯箱、扶梯、车厢内海报等。其特点是人流集中、受注目程度高，能够增加产品的认知度；目标受众较为固定，且年龄集中于18-40岁。相对公交、出租车等交通工具，地铁的线路更为固定，且多穿越城市商业区，乘客中有购房需求的比重更大。
可以侧重于按人口分布特点投放信息，针对目标受众经常光顾、来往的地区进行投放；展示面巨大，百看板则具备灯光、动画和艳丽色彩等特点，光纤、大屏幕和背后照明陈列技术又给广告人提供了更广阔的创意空间。
广告环境好，24小时不间断地传递广告信息，每一则广告均能形成独立的靶心传播，受众在与视线对等的情况下直观接触广告；封闭空间内强制性的视觉接触，冲击性强；重复暴露频次高，记忆度高；精准投放，受众稳定，可以根据目标群体的特点有针对性地投放；价格相对低廉。
位于社区主路出入口或停车场出入口，是有车人群必经出入口，作为小区大门守护者，位置核心醒目，夜间灯光照明，是小区出入车流人群及路过人群视觉必达媒体。
社区门禁安装于进出小区出入口必经通道，画面位于受众视线正前方，强制性的视觉接触，冲击力强，有效到达率高达94%，覆盖社区每一个家庭成员。
媒体坐落高档社区，外观高端大气，极具观赏性，吸引用户停驻观看，夜晚亮灯，画面醒目，充分提升品牌高度和品质感。
于小区主要出入口或社区广场，广告设立在居民来往密集处，视觉效果鲜明醒目，广告接触频次高。
地下停车场车库位于城市商业区、居民社区、娱乐场所等楼宇负层。由于其场地光线较弱，所以地下停车场车库媒体主要是广告灯箱。在昏暗的环境中广告灯箱上的广告具有较强的氛围感，吸引力和视觉冲击力较高，是汽车及汽车服务类、房产等高消费品牌广告宣传的首选媒体。
广泛的覆盖、曝光量大、曝光时间长、针对性强、信息的强制接触、转化率高、多角度传播、视觉震撼力大、有效的消费引导、千人成本低......随便拎出一点，都是投放公交候车亭和车身广告的绝佳理由！
然而，公交车广告投放还有一个至关重要的隐藏优势被广告主忽略了，甚至也被一部分户外广告销售忽略了，那就是：
穿着纸尿裤拆家的小孩，看起来小小的一个，臂力却特别强，“能不能让他明天来帮我搬家”
这才是孩子衣服总是脏兮兮的原因，在学校把水磨石地连滚带爬擦得干干净净，老师 衣服是物质的 但快乐的时光很宝贵
姐姐写作业时被妈妈凶了两句哭了，弟弟主动维护姐姐和妈妈硬刚，“经常被血脉压制也抵不过血浓于水”